Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3748840Обновлено 17 ноября
В избранные

Финансовый контролер / Финансовый директор / Главный бухгалтер

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 48 лет (28 февраля 1969), высшее образование, не замужем, есть дети
Долгопрудный, Мкрн. Хлебниково
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет и 6 месяцев
2 года
январь 2015 — декабрь 2016
Главный бухгалтер с расширенными функциями, Руководитель административного дивизиона
СУЗУКИ МОТОР РУС, Москва, полная занятость
Организация и контроль деятельности всех подразделений, входящих в состав административного дивизиона, а именно:
Бухгалтерия, включая финансового аналитика
Юридический департамент, включая службу Client Service
HR департамент
IT департамент
Административный департамент (back office)
1 год и 6 месяцев
август 2013 — январь 2015
Главный бухгалтер с функциями финансового контролера
СУЗУКИ МОТОР РУС, Москва, полная занятость
Организация работы бухгалтерского департамента.
Организация бюджетного процесса.
Взаимодействие с налоговыми органами.
Взаимодействие с аудиторами и другими консультантами, в том числе по подготовке отчетности по ТЦО.
5 месяцев
апрель  — август 2013
Финансовый контролер
СУЗУКИ МОТОР РУС, Москва, полная занятость
Реструктуризация учетных процедур, внедрение график подготовки ежемесячной финансовой отчетности.
11 месяцев
июнь 2012 — апрель 2013
Финансовый контролер
БорисХоф 1 ООО (Группа компаний Инчкейп) Официальный автодилер BMW&MINI&Rolls-Royce, Москва, полная занятость
1 год
июнь 2011 — май 2012
Главный бухгалтер
БорисХоф 1 ООО (Группа компаний Инчкейп) Официальный автодилер BMW&MINI&Rolls-Royce, Москва, полная занятость
2 года и 3 месяца
апрель 2009 — июнь 2011
Финансовый директор
Группа компаний Омакс (пять филиалов по РФ и два в странах ближнего зарубежья). Импортер, производитель и продавец товаров строительного назначения., Москва, полная занятость
Оптимизация оргструктуры Холдинга путем объединения юрлиц и перераспределения функционального назначения компаний группы по схеме «импорт – операционный бизнес (склад, производство, продажи) - владение активами». Оптимизация и контроль налоговой нагрузки, в том числе с использованием иностранных юрисдикций. Взаимодействие с налоговыми органими.
Реструктуризация Финансового подразделения Холдинга, переспределение обязанностей сотрудников в целях обеспечения возможности эффективного выполнения функционала в единой учетной среде, объединяющей фискальный и управленческий учет. Разработка и внедрение правил и порядка ведения бухгалтерского и налогового учета с учетом обеспечения взаимозависимости с данными управленческого учета.
Разработка и внедрение единой информационно - учетной системы для всех подразделений ГК в целях оптимизации эффективности бизнес процесссов и обеспечения своевременного формирования достоверной оперативной, фискальной и управленческой отчетности на базе платформы 1С 8.2 УПП (перевод с платформы 1С 7 и объединение учетных баз в течении 1 года).
Организация и обеспечение эффективного управления денежными потоками группы компаний на основе внедрения работы с электронным платежным календарем. Оперативное привлечение внешнего краткосрочного и долгосрочного финансирования.
Разработка и внедрение системы бюджетирования. Внедрение правил и порядка формирования бюджета ДиР группы компаний. Организация и администрирование бюджетного процесса. Разработка методологии и внедрение автоматизации системы бюджетирования.
Организация и автоматизация бизнес процессов, влияющих на формирование себестоимости (в том числе производственной) реализуемого товара, в том числе постановка аналитической работы, в целях обеспечения оперативного контроля уровня маржинального дохода.
Разработка и практическое внедрение систем мотивации управленческого и операционного персонала, в том числе в подразделениях, применяющих сдельные системы оплаты труда (произодство) при сменном (круглосуточном) графике работы.
Обеспечение возможности эффективного управления активами компании, с целью повышения уровня их ликвидности, в т.ч. внедрение системы контроля состояния дебиторской задолженности по срокам. Разработка методик в рамках внедрения систем внутреннего контроля, проведение ревизий и инвентаризаций.
4 года и 4 месяца
ноябрь 2004 — февраль 2009
Финансовый директор
ГК Автологистика ( АГ Авилон), Москва, полная занятость
Финансовый директор.
Постановка, внедрение и контроль системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета и отчетности с уровня start up.
Разработка функциональной оргструктуры финслужбы группы, формирование команды, оперативный контроль за работой главных и линейных бухгалтеров, финансового отдела. Разработка учетных политик и процеду отражения в учете и отчетности хозяйственных операций. Участие в разработке и внедрение системы ежедневных опреационных отчетов по сегментам бизнеса.
Участие в автоматизации операционного учета на базе 1С (8.0) и разработка методик взаимосвязи учетных баз.
Организация автоматизации процессов по учету выручки от оказания услуг с учетом индивидуальных особенностей договорных отношений с контрагентами (FMC, МB, BMW, Hyundai, MUSA MOTORS, РОЛЬФ). Участие в проведении тендеров. Подготовка информации для прохождения процедуры due diligence. Анализ доходности оказываемых клиентам услуг в разрезе заключенных договоров. Работа с претензиями. Участие в переговорах.
Постановка и ведение процесса контроля коммерческой дебиторской задолженности в целях обеспечения ее высокой ликвидности.
Внедрение ежемесячного графика закрытия отчетного периода в бизнесподразделениях и в бухгалтерии, а так же подготовки консолидированной отчетности группы в срок до 10-ти рабочих дней.
Проведение ежеквартальных инвентаризаций баланса и сверок данных фискальных отчетов с данными управленческой отчетности.
Взаимодействие с налоговомы органами, прохождение выездных и камеральных налоговых проверок. Обеспечение своевременного предоствления в ИФНС необходимого пакета документов для подтверждения ставки НДС 0% по импорту. Право первой подписи на всей фискальной отчетности российских компаний группы.
Полный контроль финансовых потоков в группе компаний (6 ю/л в РФ, 2 ю/л в Эстонии, Кипр, Голландия). Взаимодействие с банками, привлечение внешнего финансирования.
Внедрение правил и порядка формирования бюджета ДиР группы компаний. Организация и администрирование бюджетного процесса. Подготовка консолидированного бюджета группы компаний (P&L, Cash Flow, Balance Sheet, CapEx), контроль взаимосвязи и достоверности показателей бюджетов всех уровней. Бюджетирование ФОТ группы компаний. Регулярное предоставление информации руководству группы компаний и держателям операционных бюджетов о фактическом исполнении бюджетов.

Главный бухгалтер.
Организация работы сотудников подразделения при ведении раздельного операционного и бухгалтерского учета в разрезе двух дилерств.
Разработка и внедрение процедур учета доходов и расходов по видам деятельности (автосалон и автосервис). Обеспечение наличия информации о продажах по маркам и по видам деятельности в целях своевременного формирования опертивной ежедневной отчености Владельцам бизнеса.
Оперативное планирование платежей, взаимодействие с банками.
Взаимодействие с головными дистрибьюторами в рамках договорных взамоотношений (сверки взаиморасчетов, предоставление отчетности) по поставкам и продажам а/м и запасных частей.
Разработка методик для ведения оперативного учета результатов маркетинговых мероприятий, рекомендованных дистрибьюторами.
Разработка и внедрение системы контроля уровня дебиторской задолженности. Участие в еженедельных совещаниях по обсуждению мер, принимаемых с нижению ликвидности дебиторской задолженности.
Контроль уровня НЗП на СТО. Работа со страховыми компаниями.
Практическое участие во внедрении учетной системы на платформе 1C 8.0 для СТО и автосалонов Авилон и Форд. Взаимодействие с внешними консультантами про программированию (Рарус) в части постановки задач и тестирование результатов.
Формирование отчетности для расчетов заработной платы операционного персонала.
Внедрение ежемесячного графика закрытия отчетного периода в бухгалтерии и подготовки финансовой отчетности в срок до 10-ти рабочих дней.
Подготовка полного пакета фискальной отчетности и взаимодействие с налоговыми органами.
Прохождение камеральных и выездных налоговых проверок.
Участие в постановке процесса бюджетирования. Администрирование бюджетного процесса и обеспечение своевременного предоставления отчетности План-Факт. Анализ отклонений.
1 год и 3 месяца
сентябрь 2003 — ноябрь 2004
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
Л.Т. – Восток ООО, Москва, полная занятость
Организация работы бухгалтерии (6 чел.) Мониторинг и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и акционерам компании. Организация работы с внешними аудиторами.
Оптимизация налоговой нагрузки. Контроль исполнения и анализ договорных отношений с поставщками и клиентами.
Контроль финансовых потоков в группе компаний (3 ю/л в РФ).
Разработка ТЗ по автоматизации операционного учета на базе 1С (7.7) и участие во внедрении проекта.
Подчинение генеральному директору.
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2003
Главный бухгалтер
Эклипс ООО, Москва, полная занятость
Организация работы бухгалтерии (12 чел.) Мониторинг и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и акционерам компании.
Подчинение финансовому директору.
3 года и 6 месяцев
сентябрь 1999 — февраль 2003
Внутренний аудитор (КРУ)
АВТОМИР ЗАО, Москва, полная занятость
Разработка учетных политик и процеду отражения в учете и отчетности хозяйственных операций, а так же контрольных и оценочных тестов состояния системы учета на торговых точках (7 автосалонов и СТО).
Участие в инвентаризациях имущественного комплекса, анализ результатов инвентаризации и разработка мер предотвращения хищений и т.п. Контроль исполнения.
Участие в разроботке ТЗ по автоматизации бизнес-процессов.
Взаимодействие с внешними проверяющими органами.
Подчинение генеральному директору.
3 года и 4 месяца
июнь 1996 — сентябрь 1999
Начальник отдела внутреннего аудита
Торговый дом Никитин ООО, подразделение Альфагрупп, Москва, полная занятость
Разработка методик, тестов и процедур внутреннего контроля на предприятиях.
Аудит и консолидация отчетности 12 ю/л. Трансформация российской отчетности по МСФО.
Взаимодействие с внешним аудитором (PWC) на уровне контроля качества составления отчетности на ежемесячной основе. Общее руководство отделом (4 чел.)
Подчинение гереальному директору.
3 года и 3 месяца
апрель 1993 — июнь 1996
Главный бухгалтер
Англо-советское пароходное общество, подразделение СОВФРАХТ ЗАО, Москва, полная занятость
Организация работы бухгалтерии (3 чел.)
Ведение бухгалтерского и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и управляющей компании (Лондон).
Подчинение генеральному директору в Росии и финансовому директору в GB.
1 год и 2 месяца
февраль 1992 — март 1993
Аудитор департамента общего аудита
Ernst & Young CIS Ltd, Москва, полная занятость
9 месяцев
июнь 1991 — февраль 1992
Бухгалтер
ИНТЕРКАР ЗАО, Москва, полная занятость
Высшее образование
1991
Финансовый университет при Правительстве РФ
Кредитно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Курсы
2002
Link Business School
Менеджмент, маркетинг, финансы
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Offiсe (Excel, Word, PP, Outlook)
1C 7.7 / 8.0 (УПП)
Дополнительные сведения
Сильные аналитические и коммуникативные навыки, способность работать с большими объемами информации.
Ответственность, пунктуальность, умение добиваться поставленных целей, умение работать в команде, умение принимать решения и брать на себя ответственность.
Готовность к получению дополнительных знаний и навыков, готовность к командировкам.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, финансовый контролер, методолог, начальник ПЭО
По договоренности
Главный бухгалтер департамента аутсорсинга, Крупная международная аудиторская консалтинговая компания
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, финансовый контролер, методолог, начальник ПЭО
Бухгалтер
По договоренности
Старший бухгалтер, D-MOTORS
Бухгалтер
Резюме № 3748840 в открытом доступе Последнее обновление 17 ноября, 01:39

Резюме

Финансовый контролер / Финансовый директор / Главный бухгалтер По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 февраля 1969, 48 лет. Не замужем, есть дети.
Долгопрудный, Мкрн. Хлебниково
01.2015—12.2016   2 года
Главный бухгалтер с расширенными функциями, Руководитель административного дивизиона
СУЗУКИ МОТОР РУС, г. Москва, полная занятость.
Организация и контроль деятельности всех подразделений, входящих в состав административного дивизиона, а именно:
Бухгалтерия, включая финансового аналитика
Юридический департамент, включая службу Client Service
HR департамент
IT департамент
Административный департамент (back office)
08.2013—01.2015   1 год 6 месяцев
Главный бухгалтер с функциями финансового контролера
СУЗУКИ МОТОР РУС, г. Москва, полная занятость.
Организация работы бухгалтерского департамента.
Организация бюджетного процесса.
Взаимодействие с налоговыми органами.
Взаимодействие с аудиторами и другими консультантами, в том числе по подготовке отчетности по ТЦО.
04.2013—08.2013   5 месяцев
Финансовый контролер
СУЗУКИ МОТОР РУС, г. Москва, полная занятость.
Реструктуризация учетных процедур, внедрение график подготовки ежемесячной финансовой отчетности.
06.2012—04.2013   11 месяцев
Финансовый контролер
БорисХоф 1 ООО (Группа компаний Инчкейп) Официальный автодилер BMW&MINI&Rolls-Royce, г. Москва, полная занятость.
06.2011—05.2012   1 год
Главный бухгалтер
БорисХоф 1 ООО (Группа компаний Инчкейп) Официальный автодилер BMW&MINI&Rolls-Royce, г. Москва, полная занятость.
04.2009—06.2011   2 года 3 месяца
Финансовый директор
Группа компаний Омакс (пять филиалов по РФ и два в странах ближнего зарубежья). Импортер, производитель и продавец товаров строительного назначения., г. Москва, полная занятость.
Оптимизация оргструктуры Холдинга путем объединения юрлиц и перераспределения функционального назначения компаний группы по схеме «импорт – операционный бизнес (склад, производство, продажи) - владение активами». Оптимизация и контроль налоговой нагрузки, в том числе с использованием иностранных юрисдикций. Взаимодействие с налоговыми органими.
Реструктуризация Финансового подразделения Холдинга, переспределение обязанностей сотрудников в целях обеспечения возможности эффективного выполнения функционала в единой учетной среде, объединяющей фискальный и управленческий учет. Разработка и внедрение правил и порядка ведения бухгалтерского и налогового учета с учетом обеспечения взаимозависимости с данными управленческого учета.
Разработка и внедрение единой информационно - учетной системы для всех подразделений ГК в целях оптимизации эффективности бизнес процесссов и обеспечения своевременного формирования достоверной оперативной, фискальной и управленческой отчетности на базе платформы 1С 8.2 УПП (перевод с платформы 1С 7 и объединение учетных баз в течении 1 года).
Организация и обеспечение эффективного управления денежными потоками группы компаний на основе внедрения работы с электронным платежным календарем. Оперативное привлечение внешнего краткосрочного и долгосрочного финансирования.
Разработка и внедрение системы бюджетирования. Внедрение правил и порядка формирования бюджета ДиР группы компаний. Организация и администрирование бюджетного процесса. Разработка методологии и внедрение автоматизации системы бюджетирования.
Организация и автоматизация бизнес процессов, влияющих на формирование себестоимости (в том числе производственной) реализуемого товара, в том числе постановка аналитической работы, в целях обеспечения оперативного контроля уровня маржинального дохода.
Разработка и практическое внедрение систем мотивации управленческого и операционного персонала, в том числе в подразделениях, применяющих сдельные системы оплаты труда (произодство) при сменном (круглосуточном) графике работы.
Обеспечение возможности эффективного управления активами компании, с целью повышения уровня их ликвидности, в т.ч. внедрение системы контроля состояния дебиторской задолженности по срокам. Разработка методик в рамках внедрения систем внутреннего контроля, проведение ревизий и инвентаризаций.
11.2004—02.2009   4 года 4 месяца
Финансовый директор
ГК Автологистика ( АГ Авилон), г. Москва, полная занятость.
Финансовый директор.
Постановка, внедрение и контроль системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета и отчетности с уровня start up.
Разработка функциональной оргструктуры финслужбы группы, формирование команды, оперативный контроль за работой главных и линейных бухгалтеров, финансового отдела. Разработка учетных политик и процеду отражения в учете и отчетности хозяйственных операций. Участие в разработке и внедрение системы ежедневных опреационных отчетов по сегментам бизнеса.
Участие в автоматизации операционного учета на базе 1С (8.0) и разработка методик взаимосвязи учетных баз.
Организация автоматизации процессов по учету выручки от оказания услуг с учетом индивидуальных особенностей договорных отношений с контрагентами (FMC, МB, BMW, Hyundai, MUSA MOTORS, РОЛЬФ). Участие в проведении тендеров. Подготовка информации для прохождения процедуры due diligence. Анализ доходности оказываемых клиентам услуг в разрезе заключенных договоров. Работа с претензиями. Участие в переговорах.
Постановка и ведение процесса контроля коммерческой дебиторской задолженности в целях обеспечения ее высокой ликвидности.
Внедрение ежемесячного графика закрытия отчетного периода в бизнесподразделениях и в бухгалтерии, а так же подготовки консолидированной отчетности группы в срок до 10-ти рабочих дней.
Проведение ежеквартальных инвентаризаций баланса и сверок данных фискальных отчетов с данными управленческой отчетности.
Взаимодействие с налоговомы органами, прохождение выездных и камеральных налоговых проверок. Обеспечение своевременного предоствления в ИФНС необходимого пакета документов для подтверждения ставки НДС 0% по импорту. Право первой подписи на всей фискальной отчетности российских компаний группы.
Полный контроль финансовых потоков в группе компаний (6 ю/л в РФ, 2 ю/л в Эстонии, Кипр, Голландия). Взаимодействие с банками, привлечение внешнего финансирования.
Внедрение правил и порядка формирования бюджета ДиР группы компаний. Организация и администрирование бюджетного процесса. Подготовка консолидированного бюджета группы компаний (P&L, Cash Flow, Balance Sheet, CapEx), контроль взаимосвязи и достоверности показателей бюджетов всех уровней. Бюджетирование ФОТ группы компаний. Регулярное предоставление информации руководству группы компаний и держателям операционных бюджетов о фактическом исполнении бюджетов.

Главный бухгалтер.
Организация работы сотудников подразделения при ведении раздельного операционного и бухгалтерского учета в разрезе двух дилерств.
Разработка и внедрение процедур учета доходов и расходов по видам деятельности (автосалон и автосервис). Обеспечение наличия информации о продажах по маркам и по видам деятельности в целях своевременного формирования опертивной ежедневной отчености Владельцам бизнеса.
Оперативное планирование платежей, взаимодействие с банками.
Взаимодействие с головными дистрибьюторами в рамках договорных взамоотношений (сверки взаиморасчетов, предоставление отчетности) по поставкам и продажам а/м и запасных частей.
Разработка методик для ведения оперативного учета результатов маркетинговых мероприятий, рекомендованных дистрибьюторами.
Разработка и внедрение системы контроля уровня дебиторской задолженности. Участие в еженедельных совещаниях по обсуждению мер, принимаемых с нижению ликвидности дебиторской задолженности.
Контроль уровня НЗП на СТО. Работа со страховыми компаниями.
Практическое участие во внедрении учетной системы на платформе 1C 8.0 для СТО и автосалонов Авилон и Форд. Взаимодействие с внешними консультантами про программированию (Рарус) в части постановки задач и тестирование результатов.
Формирование отчетности для расчетов заработной платы операционного персонала.
Внедрение ежемесячного графика закрытия отчетного периода в бухгалтерии и подготовки финансовой отчетности в срок до 10-ти рабочих дней.
Подготовка полного пакета фискальной отчетности и взаимодействие с налоговыми органами.
Прохождение камеральных и выездных налоговых проверок.
Участие в постановке процесса бюджетирования. Администрирование бюджетного процесса и обеспечение своевременного предоставления отчетности План-Факт. Анализ отклонений.
09.2003—11.2004   1 год 3 месяца
Главный бухгалтер с функциями финансового директора
Л.Т. – Восток ООО, г. Москва, полная занятость.
Организация работы бухгалтерии (6 чел.) Мониторинг и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и акционерам компании. Организация работы с внешними аудиторами.
Оптимизация налоговой нагрузки. Контроль исполнения и анализ договорных отношений с поставщками и клиентами.
Контроль финансовых потоков в группе компаний (3 ю/л в РФ).
Разработка ТЗ по автоматизации операционного учета на базе 1С (7.7) и участие во внедрении проекта.
Подчинение генеральному директору.
02.2003—09.2003   8 месяцев
Главный бухгалтер
Эклипс ООО, г. Москва, полная занятость.
Организация работы бухгалтерии (12 чел.) Мониторинг и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и акционерам компании.
Подчинение финансовому директору.
09.1999—02.2003   3 года 6 месяцев
Внутренний аудитор (КРУ)
АВТОМИР ЗАО, г. Москва, полная занятость.
Разработка учетных политик и процеду отражения в учете и отчетности хозяйственных операций, а так же контрольных и оценочных тестов состояния системы учета на торговых точках (7 автосалонов и СТО).
Участие в инвентаризациях имущественного комплекса, анализ результатов инвентаризации и разработка мер предотвращения хищений и т.п. Контроль исполнения.
Участие в разроботке ТЗ по автоматизации бизнес-процессов.
Взаимодействие с внешними проверяющими органами.
Подчинение генеральному директору.
06.1996—09.1999   3 года 4 месяца
Начальник отдела внутреннего аудита
Торговый дом Никитин ООО, подразделение Альфагрупп, г. Москва, полная занятость.
Разработка методик, тестов и процедур внутреннего контроля на предприятиях.
Аудит и консолидация отчетности 12 ю/л. Трансформация российской отчетности по МСФО.
Взаимодействие с внешним аудитором (PWC) на уровне контроля качества составления отчетности на ежемесячной основе. Общее руководство отделом (4 чел.)
Подчинение гереальному директору.
04.1993—06.1996   3 года 3 месяца
Главный бухгалтер
Англо-советское пароходное общество, подразделение СОВФРАХТ ЗАО, г. Москва, полная занятость.
Организация работы бухгалтерии (3 чел.)
Ведение бухгалтерского и управленческого учета, составление и представление отчетности фискальным органам и управляющей компании (Лондон).
Подчинение генеральному директору в Росии и финансовому директору в GB.
02.1992—03.1993   1 год 2 месяца
Аудитор департамента общего аудита
Ernst & Young CIS Ltd, г. Москва, полная занятость.
06.1991—02.1992   9 месяцев
Бухгалтер
ИНТЕРКАР ЗАО, г. Москва, полная занятость.
Высшее
1991
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Кредитно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2002
Link Business School
Менеджмент, маркетинг, финансы
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
MS Offiсe (Excel, Word, PP, Outlook)
1C 7.7 / 8.0 (УПП)
Дополнительные сведения
Сильные аналитические и коммуникативные навыки, способность работать с большими объемами информации.
Ответственность, пунктуальность, умение добиваться поставленных целей, умение работать в команде, умение принимать решения и брать на себя ответственность.
Готовность к получению дополнительных знаний и навыков, готовность к командировкам.